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由正副駕駛的角色扮演, 投射成公司管理中董事長與總經理的相互關係

滿有趣的, 把此心得與大家分享

正副駕駛有一定的工作說明書嗎?不同的路況有不同的職掌嗎?

這是個有趣的問題, 先思考一下之後, 在繼續往下看!!!

這幾天特別興奮, 主要有幾個事件同時發生

1, 台北的房子賣了, 大家都勸說這時間點不要賣, 賣的主因不是短期的財務需求, 而是中長期的生涯規劃,

小賠了些仲介費, 但這讓往後的中長期規劃更順暢.

2, 指導老師(孫老師)說:一定要以國立的博士班為主要目標. 這讓我想起當年退伍後進補習班的狀況相似,

很多老師都鼓勵說:一定要再努力, 要一口氣考上四技.

大師輕鬆讀 312期 閱讀筆記~Jan.31, 2009

展現頂級執行力~建立組織(自己)未來5年左右的策略計劃

l          釐清願景

1, 達成業績目標

2, 達成獲利目標

郭台銘：景氣深不見底「比想像大三倍」

郭台銘：企業生存新陳代謝, 裁員是永續經營必要措施

面臨零成長魔咒=> 郭台銘重掌兵符　兩步棋救鴻海

第一步，先節流

第二步，加強研發

http://tw.news.yahoo.com/article/url/d/a/081219/2/1bh6f.html

本篇文章靈感及部分摘自 商業周刊第1090期 企業求生篇~20081019

        2008 05月份起自今, 我相信大多人的財富(公司的營業狀況), 如同我的基金一樣, 從獲利40%一直掉,一直掉,一直掉, 掉到現今的負20%, 可怕的是”止跌回穩的跡象”一點都感覺不到, 這基金可是定期定額買了快10年, 您看看這樣的狀況, 苦日子真的如超級颱風的暴風圈漸漸逼近我們, 絕不是漸漸遠離我們, 別輕忽之.

        這年頭 ”搶救貧窮大作戰” 成為顯學, 的確, 如果到了這時刻還沒有這樣的體認及改革的決心, 真的就是太超過了(too over), 所幸我一直就是 ”搶救貧窮大作戰” 的實踐者. 但別懷疑, 因應這次風暴, 我仍有很多需要再努力與簡化的空間.

商周1083期, 家中太座在台北蘇老師家看到這篇報導, 直說好像我, 我看了之後說,

是我像李老師, 但我的結果仍是個謎…

管理名師 李吉仁 的抉擇

台大商學院畢業, 32歲在德商藥廠嶄露頭角, 升遷最快的經理, 月薪近6位數

商周1081期, 專訪 索倫斯 George Soros

一, 現在是超級泡沫的頂點

我支持這個論點, 並認為應該至少會持續2年後開始緩慢成長, 但這段時間需醞釀更多及更好的能立及資源,

方能在轉折點有能力獲得挑戰的機會~Jager

常有人問:經銷商(通路)與機械廠(OEM)的客戶群的經營技巧有什不同!

核心價值:OEM的發展的關鍵在於”事” ; Channel的發展關鍵在於”人”

如果沒有經營OEM的經驗, 千萬別碰Channel, 算我求您

1078期《商業周刊》閱讀分享

1, 一直有閱讀商周的習慣

2, 原本習慣在家樂福買特價商周(比較便宜)

3, 現在改租書店租, 好像15元吧, 通常只有一天的閱讀時間

這期給我很多新的概念及更改計畫的信念

遇到死胡同要趕快逃離

而碰到低谷是成功的機會

比爾蓋茲在某個大學畢業典禮上的演講中，對畢業生提出十一項極為睿智的人生建議與畢業同學共勉之：

1.人生是不公平的，習慣接受吧。

2.這個世界並不在乎你的自尊，只在乎你做出來的成績，然後再去強調你的感受。

3.你不會一離開學校就有百萬年薪、你不會馬上就是擁有公司配屬手機的副總裁，二者你都必須靠努力賺來。

經營管理發展可分成業績, 交期, 品質與財務等四的主軸

突然但不訝異, 一位業務同仁發了封請辭信給我, 我完全找不著留他的說帖, 無奈與遺憾

近2個月的專案管理會議, 不論是討論哪個主題, 開著開著不知不覺的卻檢討起業績

業務同仁的失落感很大, 明明是要討論為什麼交期老是不準, 應交未交的訂單佔到營業額的30%, 要如何改善等方面的話題, 品質及維修等問題, 確硬是轉向檢討起業績

工作中最常遇到的困擾就是

1, 空間:市場佔有率(廠務規劃設置)怎麼一直提高不起來?

2, 時間:怎麼拖那麼久了都沒有什麼結果?

3, 金錢:到底要不要花這筆錢?

很難回答, 真的很難回答, 嚴格的說來應該沒有標準答案

放假了, 看報紙, 無意間看到, 讓我回想起年終管理會議情境, 令人發省

這段話明顯的告訴自己及大家, 是跟我同一條路的處事方針

也是為什麼有所為, 有所不為的基本原則, I will going on go in the future.

我們不搞換一屆政府，變一套思路。因為我們不是『魔術師』，不搞花樣翻新；

我們也不一定非要『踢頭三腳』、『燒三把火』，

近日回學校遇到了"邱元錫"老師,因沒有預約+有事要處理, 所以他開口就說只有10分鐘, 後來卻狠狠談50分鐘, 離開時, 他送了我2本書, 並要我寫一篇500字的短文給工管系的系刊, 花了5天的時間, 終於將題目及主題定了下來, 那就是

叛逆, 努力, 珍惜, 創造

讀朝陽科大之前, 我是一個水電工, 家人希望我好好讀書成為一位公務員, 但從小叛逆的個性卻促使我計畫成為一位偉大的水電工, 高中畢業那年, 大家忙著聯考, 我卻偷偷的報名了職業訓練水電科, 6個月的基礎訓練後, 順利的找到了一份非常高薪(接近國中教師)的工作, 日子非常苦卻不敢說, 因為這是我自己的選擇的, 為了在這個職場中有更好的發展機會與待遇, 在服兵役之前, 我拼了命的練習再練習(感謝當時的工地主任提供場地及部分材料), 順利的取得”乙種電匠”及”自來水承裝技工”執照, 從現場的水電技工升任外包監工並調薪6,000.

我的主管畢業於高雄工專, 月薪應該有8~9萬吧(民國81年時), 入伍前他偷偷透露了給我知道, 這促使我有了新的計畫與規劃, 83年11月光榮退伍除了回到原公司上班之外, 那時家人已可以接受我的偉大計劃, 但我卻偷偷的去報名四技二專的補習班, 心想哪有高中領6萬, 專科領9萬的道理, 因為時間真的很短, 只有3個月的夜間短期總復習班可以選擇, 那段日子更苦(自找苦吃), 訓練到看完題目(數學)之後, 閉上眼睛(累到張不開)演算, 幾乎把教材習題都練習到幾乎背起來, 利害吧, 驕傲!!!

補習的課程結束之後更掙扎, 家人已接受一位偉大水電工的計畫, 但我確毅然決然的放棄工作, 做最後2個月的衝刺, 補習班老師說:夜二專一定沒問題, 四技的話有機會, 但要努力, 家人說:有病, 好好的高薪工作要辭掉, 但我心想, 不小心就會考上國立的, 嘿嘿. 一口氣我考了500多分考上朝陽科大, 英文只考21分, 如果考運好, 多個10來分, 就上了國立科大了.

還沒開始朝陽生活就已經超過500個字了, 不知該如何是好, 還是快點展開朝陽生活好了, 還有為什麼要強調英文考21分, 這樣低, 後續會提到.

傳 道 者 說 、 虛 空 的 虛 空 、 虛 空 的 虛 空 ． 凡 事 都 是 虛 空 。

人 一 切 的 勞 碌 、 就 是 他 在 日 光 之 下 的 勞 碌 、 有 甚 麼 益 處 呢 。

一 代 過 去 、 一 代 又 來 ． 地 卻 永 遠 長 存 。