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放假了, 看報紙, 無意間看到, 讓我回想起年終管理會議情境, 令人發省

這段話明顯的告訴自己及大家, 是跟我同一條路的處事方針

也是為什麼有所為, 有所不為的基本原則, I will going on go in the future.

我們不搞換一屆政府，變一套思路。因為我們不是『魔術師』，不搞花樣翻新；

我們也不一定非要『踢頭三腳』、『燒三把火』，

因為我們不是什麼『新官』，只是新的工作崗位上的一位新人。

如果刻意地去燒『三把火』，用心地去搞『變幻術』，

既是對黨的事業和人民群眾不負責的表現，

也是發展的『大忌』，當官的『大忌』，做人的『大忌』。

摘錄:黑龍江省政府 栗戰書省長履新講話：本屆政府的基本方法

http://heilongjiang.big5.northeast.cn/system/2008/02/01/051135939.shtml

未來3~5年的計畫與發展

公司方面

1, 營業額每年提高20%, CTR 24%.

2, 成為國內第3大馬達供應商.

3, 培育優秀的領導幹部, 預計3年內交出副總職務.

4, 強化及培訓中間幹部(業務, 廠務, 資材)的能力.

5, 百萬以上的紅利分紅.

個人方面

1, 2008年與Tammy結婚

2, 持續35%以上的投資(含保險)+ 10%的投資於普洱茶

3, 2008~2010朝陽科技大學 工管所在職班, 預計2010年交換學生至美國1年

4, 持續節能減費的處事原則於生活上(包括婚商喜慶等包禮往來等)

5, 持續維持健康及平衡的生活, 高爾夫, 登山健行, 游泳, 閱讀, 寫作, 工作

6, 強化財務報表閱讀分析能力

7, 擬定財務管理計畫(房地產, 基金, 股票 or其他財務管理工具)