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大師輕鬆讀 312 閱讀筆記~Jan.31, 2009

展現頂級執行力~建立組織(自己)未來5年左右的策略計劃

 

l          釐清願景

1, 達成業績目標

2, 達成獲利目標

 

l          形成策略

 

l          轉化策略(利用策略地圖Strategy Map)

1, 財務觀點~對於股東績效期望

2, 顧客觀點~對於創造價值的看法

3, 內部觀點~必須力求完善的流程

4, 學習與成長觀點~整合無形資產

 

定義 長期目標, 評量指標, 短期目標

 

l          擬定策略計劃(利用平衡計分卡 Balanced Scorecard)

長期目標

評量指標

短期目標

方案

預算

品質管控

品質異常率降低

3.5%降至1.5%

 

 

強化品牌價值

 

 

 

 

共享知識

 

 

 

 

訓練與發展

 

 

 

 

 

l          Review meeting 檢討會議

Operational review meeting~

Strategy review meeting~

 

l          PDCA

Develop the strategy => Plan your strategy => Align your organization

=> Plan your operations => Monitor and learn => Test and adapt => Develop the strategy

 

 

商業週刊 1103~閱讀筆記 Jan.31, 2009

P.94 找回您的薪水~何飛鵬

 

企業家與執行長:

企業家:義無反顧, 絕不等待, 不管遭遇什麼困難, 都會賭上性命, 全力回擊.

執行長:等待, 守成, 觀望, 在風暴中, 可能會和企業一起陷落.

 

莊家與賭客:

創業家是生命的莊家, 可以按照自己的邏輯做自己的事, 追逐自己想要的東西, 營造自己的王國, 莊家是社會的自變數. 但社會90%的人都是賭客, 賭客是工作者、領薪水、接受莊家安排的命運, 所以賭客是因變數, 只能默默追隨環境的變動.

 

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