Jager Boutique

為什麼要賣書…，為什麼!

昨天深夜終於算是賣了第一本書，外加近日剛好有空

來，好好思索”這個行為”，究竟…為什麼要賣書?

賣書不是衝動，也不是缺錢，更不是突發奇想

“這個行為”取決於三個事件=>心願+可惜+搬怕

1，經營一家二手書交換書店，是Tammy的心願

2，不少還算是經典的管理類書籍陳封箱中，實屬可惜

3，近年來的搬家(上海=>青島=>台中=>台北=>高雄)，真怕了

在台北，還沒搬回高雄(買房)之前，也就是手頭尚有些資金時，我們曾經認真的考慮要買(頂)下一間二手書店來經營(生活)，並多次market survey，當時還鎖定永康商圈，並且還實際接觸了其中一家當時已不想經營且還算知名的二手書店。如果當時”禪禪”頂下去，呵呵，也許更有趣(去跑路)。

二手書交換書店的概念(核心價值)是什麼? Tammy的概念就是”租”+”交換”， 這是Tammy的心願(結)。嚴格來說，我也說不上來。基本上我並非全然反對，但也沒有十分認同，因為這樣的概念太概念(玄)了，實無法成為商業模式，貢獻度僅是成為創新商業模式概念的無形肥料。

好，不要生氣，來，我們來算一下

租一本書20元，一天租出去40本書，共800/天，一個月收入2萬4。

1，來，您來想像一下，一天要租出去40本書，這40本書來真不是一次就租出去了，您看看您會多忙。

2，來，不用店租嗎? 更不要算人事與營業所需的費用。

3，另外，阿...書都不用成本喔!

4，從開張到一天可以租出去40本書要多久的時間呢? 您熬得過這段沒有收入的時間嗎?

~創新的核心還是要考量能落實商業模式的可行性~

曾有一段非常長的數年間，非常愛買書，特別是管理類的書籍，每個月還編了3仟購書預算。愛買書到底是怎麼一會是!這也的確是個有趣的議題，不過這不在這次思維的議題內。

基於有(看)這麼多管理類書，一來不忍心(更不敢)扼殺一個創新思維(心結);當然，更不忍心辛辛苦苦賺來的錢就這樣投入海中。所以，我就說，來吧! 要不然先開辦”網路二手書交換書店”來試水溫，反正至少不用再投入資金。

”這個網路書店”的雛型與概念有了，但…還真開辦不了，一本3-5百元的二手書市價大概也值50-80而已，而，租本書的租金20外加運費60，基本上就超過物品價值，這樣的模式似乎也行不通，所以Tammy的心願仍是沒有結果的結。

~抱著這些書(東西)卻不再使用，這有什麼意義呢!~

天啊! 哪來這麼多東西。 這10多年間，因為工作的關係搬來搬去，越搬越嚇人，這次從台北搬回高雄，赫然發現，竟然還有些書(亦或雜物)整箱箱完好的從青島搬回台中之後就沒再打開過，更有不少當兵時買來卻塞於床底20年，開箱才知有這些玩意。

所以

賣書(雜物)不是衝動，也不是缺錢，更不是突發奇想

基於

物盡其用，地盡其利，貨暢其流

的核心概念

我們認真地展開了網路拍賣的行動

特別是經營管理類書這塊

這每本書都是個人曾經閱讀過的書

希望賣書的節奏不要太快

每本賣出的書，我將再次閱讀並盡量留下隨筆札記

更期待大家來共同研究探討經營管理的核心價值與意涵

這本出版於2003年，至今的概念與思維都仍然經典

最後感謝買了這本

什麼是管理(What Management)

http://goods.ruten.com.tw/item/show?21450952461234

的未來友人~譚同學(藝術碩士)

這書，原來是她父親要用於課堂的輔助教材

開心，他們不是亂買一族(買這本書之前還去書局確認過內容)，酷

除分享這本書之餘，更難得可貴從這未來友人中獲得了許多寶貴思維

期待他們來這創作與發展，更期待3個月後他們能賣還我們這本書

至少也圓了Tammy的一個心願(結)

~人生很有趣，想過之後反而寸步難行，您說這有道理嗎!呵呵~

20141216於這個空間~Jager