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這個沒有細問雲農關於中醫事
但，雲農問了這個，管理是什麼?

管理是什麼? 這是個 大哉問。。。。
不過，雲農問這個問題
絕對不是探這個的底，也絕對不是風花雪月亂問

這個 管理，肯定是雲龍心中的一個 奇(好奇)
心想，時間很短，這個重要的問題
勢必得在很短的時間內，好好交代一番
畢竟，現場還有一位外星人的超高科技智慧也值得花些時間探索

管理是什麼?
通常來說，我們所謂的管理，是指企業的經營管理

而企業的經營管理，離不開五個字

產銷人發財，產銷人發財，產銷人發財

產是什麼? 產就是生產
通常，這個會把生產的核心概念與庫存管理一併帶入
而，生產(庫存)管理的核心是什麼?
簡單來說就是不要做過多的預測
因為，這是管理學，如果要加入預測，還有大量的權重
那就是投資學了，呵呵。。。

銷是什麼呢?銷就是銷售
通常，這個銷售主要是在講 
產品的 通路，市場，行銷，價格 等等一大堆P
這些囉哩八唆的核心是什麼?
那就是 定位

人是什麼呢?人就是人力資源發展
人力資源發展也很簡單
就是四個字，選育留用

為什麼是 選預留用(西方)，而不是用留選育(東方)
反正簡單來說
人力資源發展首重選與育
不過，以台灣發展經驗來看，我們總是先用再說，呵呵。。。

發是什麼呢? 發就是研發
研發當天沒講到，這裡補充一下
研發的核心是什麼? 研發的核心就是 系統性思考
系統性思考是什麼意思呢?
系統性思考就是。。。，自己好好思考去，呵呵

財是什麼呢? 財就是財務
財務的核心是什麼
基本來說，這個認為是 預算管控與現金流確實
這個 預算管控與現金流確實 很玄乎。。。
沒碰過的怎麼講都沒感覺的
有碰過的，就知道了。。。

沒錯，這個定位，發展，預測，系統性思考(生命週期)
都跟斜率有關
賴大師的音律論，很簡單的證實了幾個
企業的發展，企業主的人生發展
很精準，很確實，也很到位

但，但，但
我們管理學不是只有知道
管理學的另一個核心是 效益
效益是什麼? 效益就是要有可評估的行動方案

沒錯，雲龍說的沒錯
談到效益，談到 可評估的行動方案
就脫離不開 殘酷

所以千萬別罵郭董
這麼大的企業，沒有扎實的管理基礎，怎麼運作
有了扎實的管理基礎就一定講效益
講效益，就避免不了 殘酷

這個 就是 管理，效益，殘酷 的 起承轉合

當然
跟得上就讚嘆；跟不上就罵
這個也是 人性使然
呵呵。。。

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