目前分類:經營管理 (106)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要

這個淺談~從管理工具的應用看產業升級
喊了好幾年的產業升級,結果呢?

這個嚴肅且重要的議題,看來還是一場空

怎麼說?

至從2005年去丹麥學到了策略地圖的概念與實務應用之後
這個就深深愛上這個工具

文章標籤

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

(世界十二強棒球賽中華VS古巴短評)

贏球的關鍵因素很多(當然輸球也不例外)
這場 中古大戰 最終能以4:1取勝
相信大家的焦點都鎖定在,八局下林智勝的三分全壘打

這三分全壘打的確非常重要,也是鎂光燈的焦點

而,大家是否有注意到,林智勝在預備區準備上場打擊之前

文章標籤

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

這個新聞
企業行號老闆看了一定很興奮,決定要好好大幹一場
網路公司看了一定很開心,又有新的一波客戶會出現
公司網路行銷人員一定很嚇,老闆不知要下什麼鳥招

這個撇開網路公司與小小網路行銷人員不談

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  • Oct 12 Mon 2015 11:19
  • 學佛

學 佛

 

同學帶著友人一起來訪

同學介紹說 這個在學佛


其實這個問題,這個也認真思考過

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

ISO vs Strategy Map

 

這個(Jager)常言:茶是人生的縮影(索引)

2014-01-11_110802  

 

其實,管理工具也是人生的縮影(索引)

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這個道理是什麼? 營銷理論與實務的契合

原來這個道理是這樣

 

這個道理是什麼? 營銷理論與實務的契合(一),理論篇

「顧客」是所有商業模式的心臟

步驟1:目標客層(你想為哪一群人創造價值?)

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

=>不談政治,不管藍綠,不扯意識 喔!<=

 

初虧中西文化差異中的華人特有管理哲學=> 推拖拉

 

“推拖拉”是華人的特有管理哲學,深深的環繞著我們的生活與工作。

基於文化的特性,所以相對西方來說,我們幾乎都是”推拖拉”的高手。

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

削減=>回歸=>限制
Lego這堂課,至少值235億台幣


但,這個一個早午餐錢NT$235,就賺到了,呵呵...

 

茶是人生的索引(縮影)

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

組織變革的定義

 

 

起因

因應需要(內、外環境之需)

 

文章標籤

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這是心得,不是書評喔!

 

閱 鄧小平改變中國/傅高義 心得

 

    這本1116頁,近60萬字的鄧小平改變中國的確帶給眾多讀者更了解中國。然而,除了了解中國之外,這本書又給我們帶來什麼思維呢?這應該很有趣!

 

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這個大問哉


找出問題重要;還是找出解決方案重要

 

沒有找出問題,能找的到解決方案嗎!


jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

Systems Thinking (系統思考)~這個國家的強盛,絕非偶然

博二時,修了一門"系統性思考"的選修課
當時覺得這門課,還滿新鮮與前瞻的

 

近日因為某種需要,再次研讀"第五項修練"
這本從1990年紅到現在,也有25年之久

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這個也有書店夢


好理家在,這個書店夢與這52間(書:我的書店時光)都不同

 

架上的每本書,特別是經營管理類的書都是自己的收藏書

未來將以自取為原則,順便交流交流經營管理的核心與工具

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

這個地方

位高雄市文化中心捷運2分鐘

大也不小

適三五好友聚會交流

 

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

為什麼要賣書…,為什麼!

昨天深夜終於算是賣了第一本書,外加近日剛好有空

來,好好思索”這個行為”,究竟…為什麼要賣書?

 

賣書不是衝動,也不是缺錢,更不是突發奇想

“這個行為”取決於三個事件=>心願+可惜+搬怕

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

~震撼~香港站在高處都有了這樣的省思,而"什麼都很棒"的我們呢?

 

盛智文:香港卡住了 彭博商業周刊 – 2014年3月

「現時的香港,有能力的人不出聲,沒能力的人又爭著做,」這是香港首富,長實主席李嘉誠兩星期前出席集團業績記者會時說的話。這句話,像一支箭,直穿每名香港人的心臟。有人對號入座,大做文章;亦有人感同身受,更多的,是心有戚戚,懷念起昔日香港,一班有能力的人,齊心合力把這塊彈丸之地,發展成今日國際首屈一指的金融中心。

有能力的人,令人想起盛智文(Allan Zeman)。猶太裔,德國出生的盛智文,40年前從加拿大來到香港開設一間對外貿易的服裝公司之後,便一直用他的能力,他的努力,在香港打拼。

1981年他在中環一條斜路開設了一間小餐廳,之後不斷擴充,成功開創了香港夜生活的消閒區域,獨創了蘭桂坊文化,亦帶來他蘭桂坊之父的稱號。

他獨有的思維及創新的管理,一直成為香港很多企業家的模範。2003年,時任特首董建華便賞識盛智文的能力,三次親自致電邀請他出任香港海洋公園的主席。那時候,海洋公園被形容為垂垂老矣的Old Lady,盛智文接手後,把它進行大變身大改革,短短數年,加入大量創新的概念及元素,成功將海洋公園打造為《福布斯》雜誌評選為全球十大主題公園之一。

與此同時,盛智文被委任作西九文化區管理局的委員,及西九文化區管理局表演藝術委員會主席,盛智文說他一直很愛香港,在2008年甚至放棄本來的加拿大國籍,入籍中國香港,為的就是盡自己的能力,為香港做一點事。2011年他更獲香港政府頒發最高榮譽的「大紫荊勳章」,表彰他對香港,尤其旅遊業發展的所有貢獻。

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

淺談 世間的愛與恨

 

猜猜,以下兩段,哪一段是這個真正想要表達的意思呢?

 

1

讓您恨,其實是想得到您的愛

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

策略發展與管理實務~Jager 20131127-1_01策略發展與管理實務~Jager 20131127-1_02策略發展與管理實務~Jager 20131127-1_03策略發展與管理實務~Jager 20131127-1_04策略發展與管理實務~Jager 20131127-1_05策略發展與管理實務~Jager 20131127-1_06策略發展與管理實務~Jager 20131127-1_07

全文可詳以下連結下載

http://zh.scribd.com/doc/189168175/%E7%AD%96%E7%95%A5%E7%99%BC%E5%B1%95%E8%88%87%E7%AE%A1%E7%90%86%E5%AF%A6%E5%8B%99-Jager-20131127-1

 


jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

副標題:體育賽事與商業活動的共鳴

 

首先要恭喜中華台北隊獲得金牌

 

我不是體育達人也不是體育教練更不是體評

是以一個團隊經營與策略運用的角度來分析這場比賽

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

曾在很多場合聽到茶界友人稱讚此公司老闆
當然,當初並沒有特別的感受
前些日子,家中的茶具故障

展開了一個實質性的互動與飄逸

jager 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()