的確,策略地圖不論引進市府,亦或企業,可真的不容易

不過,這個思索的是
"推策略地圖以挽救下滑聲望" 的思維 如何生起?

 

因為 策略地圖 
1,不是一項簡單的管理工具

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這個 稍微了解一下好不好! 特別是...高階經理人

高階的不懂亂教,低階的不思亂學

不懂,真的不要亂用與亂教

真的拜託了.....

還好,這個已體悟茶是人生的縮影(索引),所以這個....剛好而已
(白話的說:茶界也是一樣扯)

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業務與行銷合一必然是趨勢,唯有如此行銷才能鎖定目標,業務方能有效執行任務。


很難懂嗎?


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碩二下,就不得不面臨畢業論文的壓力
很多過來人都說,這論文如 扒了三層皮般 的痛苦


這扒第一層皮的是"論文題目",不過這幾年通常老師手頭都有很多題目想做,

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(這個淺談 為什麼可以算了)

行政長把這個拉到角落的一邊說
上次活動的懲處簽呈還壓在他那
他想說,算了,大事化小小事化無

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這個淺談~從管理工具的應用看產業升級
喊了好幾年的產業升級,結果呢?

這個嚴肅且重要的議題,看來還是一場空

怎麼說?

至從2005年去丹麥學到了策略地圖的概念與實務應用之後
這個就深深愛上這個工具

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(世界十二強棒球賽中華VS古巴短評)

贏球的關鍵因素很多(當然輸球也不例外)
這場 中古大戰 最終能以4:1取勝
相信大家的焦點都鎖定在,八局下林智勝的三分全壘打

這三分全壘打的確非常重要,也是鎂光燈的焦點

而,大家是否有注意到,林智勝在預備區準備上場打擊之前

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副標: 這個淺談營銷中的空軍(行銷單位)與陸軍(業務單位)

 

 

北市府雙十國慶第一波免費贈送「嗡嗡包」,民眾凌晨3時就來排隊,6時不到就大排長龍,半小時內搶光號碼牌,還引起不小騷亂與抱怨。數日之後改送為賣,第二波採限量銷售,魔力不減仍熱銷供不應求,不得不再加碼第三波才擺平。

 

 

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這個新聞
企業行號老闆看了一定很興奮,決定要好好大幹一場
網路公司看了一定很開心,又有新的一波客戶會出現
公司網路行銷人員一定很嚇,老闆不知要下什麼鳥招

這個撇開網路公司與小小網路行銷人員不談

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